👈 تبلیغات: بدون تبلیغ 👉

پاورپوینت در مورد تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد

ارتباط با ما

... دانلود ...

توضیحات محصول

پاورپوینت در مورد تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 79 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
مفاهيم اساسي نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
ویژگی های اساسی نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
چالش های اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
مراحل اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
اصول و مبانی هزینه یابی
اصول و مبانی مدیریت عملکرد
نظام نظارت بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
دستورالعمل اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
اصول و مبانی برنامه سالانه
اهداف و خظ مشی های کلی و تصویر کلان اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی
چارچوب برنامه سالانه دستگاه های اجرایی
نحوه تکمیل فرم های برنامه سالانه
وظيفه ( Mission ) – ماموريت اصلي و فلسفه وجودي يك دستگاه اجرايي يا برنامه است.
برنامه ( Program ) – تلاش سازمان يافته با اهداف كميت پذير يك دستگاه اجرايي با وظيفه، بودجه و پرسنل مشخص مي باشد.
فعاليت ( Activity ) – مجموعه اقدام هاي كميت پذير با هدف مشخص براي تحقق آرمانها و اهداف برنامه است.
عملكرد ( Performance ) – اقدام هاي انجام گرفته به وسيله يك دستگاه اجرايي براي تبديل داده ها به ستانده ها و نتايج از طريق فرآيندي خاص است. داده ها، ستانده ها و نتايج را در مجموع “زنجيره عملكرد” مي گويند.
شاخص هاي عملكرد ( Performance Indicators ) – موضوع مورد اندازه گيري در خصوص جنبه هاي مختلف عملكرد است. مانند “تعداد مشتريان ناراضي از دريافت خدمات”. گروههاي مختلف شاخص هاي عملكرد به شرح زير است:
الف- داده ها ( Inputs ) – منا بع استفاده شده براي توليد محصول (ستانده) و نتايج است. داده ها معمولأبه صورت مبالغي از هزينه يا بخشي از مدت كار كاركنان بيان مي شود.
ب- ستانده ها يا محصولات ( Outputs ) – كالا يا خدمات توليد شده به وسيله يك فعاليت يا برنامه است .
مفاهيم اصلي مورد استفاده در بودجه ريزي بر مبناي عملكرد
ج- نتيجه ( Outcome ) – پيش آمد، رويداد يا وضعيتي است كه ميزان توفيق در دستيابي به اهداف برنامه يا فعاليت را نشان ميدهد.
د- نتيجه نهايي )ٍ End Outcome ) نتيجه دلخواه نهايي است كه فعاليت هاي برنامه قصد دستيابي به آن را دارند. نتيجه نهايي رابطه مستقيمي با وظيفه دستگاه دارد. مانند “ محيط زيست غيرآلوده”
هـ- نتيجه مياني)ٍ Intermediate Outcome ) رويدادها، رفتار و وضعيت هايي است كه حاصل كار دستگاههاي اجرايي بوده و انتظار مي رود به نتيجه نهايي منجر شود ولي خودش نهايي نيست.
و- كيفيت( Quality ) ويژگي و چگونگي توليد محصولات و ارائه خدمات را نشان مي دهد، كه طبعا”با نتيجه ارائه خدمات متفاوت است. مانند “بهنگام بودن”، “قابليت دسترسي”.
اهداف عملكرد ( Performance Objectives ) – ميزان كمي اهداف مورد نظر است كه مبناي مقايسه با عملكرد واقعي قرار مي گيرد.
ارزشيابي برنامه ( Program Evaluation ) – منظور آزمون دقيق هر برنامه براي برآورد آثار آن در كسب نتايج از طريق روشهاي مختلف آماري است.
مفاهيم اصلي مورد استفاده در بودجه ريزي بر مبناي عملكرد

 

پاورپوینت در مورد فوریتهای پزشکی در کودکان پاورپوینت در مورد شیوه های ارزشیابی لاگ بوک و پورت فولیو پاورپوینت در مورد فناوری اطلاعات در هنگ کنگ پاورپوینت در مورد شبکه های بی سیم